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Reporting mensuel
Compte de résultat, trésorerie, soldes intermédiaires de gestion, écarts au budget.
Direction financière à temps partagé
Un directeur financier expérimenté à vos côtés, sans le coût d'un temps plein. Pour piloter votre entreprise avec sécurité, et investir avec ambition.
Sans DAF, on pilote au rétroviseur. Avec akt, chaque mois est lisible.
Sans DAF, on pilote au rétroviseur.
Un bilan par an, une trésorerie regardée quand elle fait mal.
Avec akt, chaque mois est lisible.
Un DAF à vos côtés : sécurité dans le pilotage, ambition dans les décisions.
- Bilan annuel
- Trésorerie subie
- Marges floues
- Coûts cachés
- Banque inquiète
- Investir au flair
- Reporting mensuel
- Trésorerie suivie
- Marges claires
- Coûts maîtrisés
- Banque rassurée
- Scénarios chiffrés
- À Pau depuis 2017
- 5/5 sur 40 avis Google
- Expert-comptable, ex-KPMG
- Sur site et à distance
La direction financière à temps partagé présentée par Ludovic Grondin
Le responsable de l'offre vous explique en quelques minutes ce que fait un DAF à temps partagé, pour quelles entreprises, et ce qui change pour le dirigeant.
Ludovic GrondinDAF à temps partagé, expert-comptable
Vidéo à venir
Piloter une PME au feeling ne suffit plus.
Beaucoup de PME pilotent encore au feeling, ou au rétroviseur. Un bilan une fois par an, une trésorerie qu'on regarde quand elle fait mal, des décisions d'investissement prises sans simulation sérieuse.
Une direction financière à temps partagé change la nature du jeu : vous décidez à partir d'une lecture précise, mensuelle et projetée de votre entreprise.
Ce qui change avec une direction financière.
Votre DAF akt pose la discipline financière, l'incarne et la tient dans la durée. Un gage de sécurité, et un moteur d'ambition : les décisions restent les vôtres, elles se prennent sur des chiffres fiables.
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Avant :
Un bilan une fois par anAvec akt : Un reporting chaque mois
Compte d'exploitation, trésorerie, SIG et écarts au prévisionnel : vous savez chaque mois où vous en êtes, et vous agissez avant que la situation ne se dégrade.
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Avant :
La trésorerie regardée quand elle fait malAvec akt : Une trésorerie projetée sur 12 à 36 mois
Selon vos délais d'encaissement et de règlement, en B2B comme en B2C, le plan de trésorerie montre à l'avance les fragilités et les marges de manœuvre.
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Avant :
Des coûts qu'on ne voit plusAvec akt : Des marges suivies par activité
Le contrôle de gestion reprend l'existant, traque les coûts qui peuvent être réduits et mesure la rentabilité par activité, par client, par produit.
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Avant :
Investir à l'intuitionAvec akt : Investir sur des scénarios chiffrés
Bon montant, bonne structure juridique, bon timing : les options sont chiffrées et arbitrées avec vous, pour décider en connaissance de cause.
Ce que couvre une mission DAF akt.
Du reporting mensuel aux décisions structurantes, votre DAF prend en charge le pilotage financier de l'entreprise.
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Prévisionnels et budget
Exploitation, BFR et trésorerie sur 12 à 36 mois, révisés au fil de l'année.
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Contrôle de gestion
Analyse des coûts, marges par activité, par client, par produit.
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Décisions d'investissement
Chiffrage, structuration juridique, timing et scénarios, avant de vous engager.
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Banques et levée de fonds
Préparation des dossiers bancaires, de la levée de dette ou de fonds.
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Partenaires et comités
Interface avec expert-comptable, commissaire aux comptes, banquiers et investisseurs ; animation des comités financiers.
Comment se passe une mission DAF.
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30 minutes
Premier échange
Sans engagement. Vous nous présentez votre entreprise et vos enjeux financiers ; nous vous disons honnêtement si une DAF à temps partagé est adaptée.
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Deux semaines
Diagnostic financier
Revue de l'existant, identification des trois priorités de pilotage, proposition d'un cadre de reporting cible. Sans engagement de poursuite.
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Premiers mois
Cadre de pilotage
Tableau de bord, prévisionnel et plan de trésorerie sont posés, puis partagés avec votre expert-comptable.
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D'un à cinq jours par mois
Présence régulière
Votre DAF vient sur site et reste joignable à distance. Les livrables mensuels sont formalisés ; la fréquence s'ajuste à votre stade.
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Dans la durée
Décisions structurantes
Investissement, croissance externe, recrutement clé, financement : les scénarios sont construits et chiffrés avec vous, au moment où la décision se prend.
Des directeurs financiers expérimentés, à vos côtés.
Ludovic Grondin, expert-comptable, dix-sept ans d'audit et de conseil chez KPMG, et Yannick Moncla, ancien responsable du contrôle financier chez Lidea, conduisent les missions. Jérôme Portes-Narrieu les rejoint sur la performance et la stratégie.
Rencontrer toute l'équipe-
Ludovic Grondin
DAF à temps partagé
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Yannick Moncla
Directeur financier à temps partagé
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Jérôme Portes-Narrieu
Associé gérant, coach de dirigeants
Des PME qui veulent piloter autrement.
Nos missions DAF s'adressent aux entreprises qui n'ont pas la taille, ou pas encore, pour un directeur financier à temps plein.
PME de 1 à 50 M€ de chiffre d'affaires
Trop structurées pour piloter au bilan annuel, pas encore assez grandes pour un DAF à temps plein.
Sociétés en croissance
L'activité a dépassé la capacité de la direction financière actuelle.
Entreprises sous LBO ou en post-acquisition
Le reporting doit se professionnaliser, vite, au format attendu par les actionnaires.
Dirigeants qui préparent une cession
À trois ou cinq ans, fiabiliser les chiffres et rendre la valeur de l'entreprise lisible.
Fonds d'investissement
Une équipe DAF mutualisée sur plusieurs participations, avec un reporting consolidé au format du fonds.
Ils témoignent
« Après un peu plus d'un an et demi de collaboration, je ne peux que me réjouir du travail accompli : structure de mon entreprise, évaluation des coûts, social et challenge permanent. akt est un accélérateur de compétences pour un chef d'entreprise. »
« L'équipe a toujours été présente pour offrir des conseils et des encouragements. Ensemble, nous avons réussi à surmonter les défis et à atteindre des résultats impressionnants. »
« Je travaille avec akt depuis plus de 4 ans. Grâce à eux, on ne se sent jamais seul face aux défis. »
Avant de nous appeler.
Les questions que nous posent le plus souvent les dirigeants.
Quelle différence avec mon expert-comptable ?
L'expert-comptable produit et certifie vos comptes. Le DAF à temps partagé les exploite chaque mois pour piloter : reporting, prévisionnels, trésorerie, décisions. Il travaille avec votre expert-comptable, pas à sa place.
Pourquoi ne pas recruter un DAF à temps plein ?
Pour beaucoup de PME, le poste ne se justifie pas encore à temps plein. Le temps partagé apporte l'expérience d'un directeur financier confirmé, au rythme dont l'entreprise a réellement besoin.
Combien de jours par mois ?
Cela dépend de votre stade : d'une journée par mois pour un dispositif léger à cinq jours par mois pour une transformation profonde. Le rythme s'ajuste dans le temps.
Qu'est-ce que le diagnostic financier ?
Le point d'entrée de la mission : en deux semaines, une revue de l'existant, les trois priorités de pilotage et un cadre de reporting cible. Sans engagement de poursuite.
Combien coûte une mission DAF ?
Le tarif dépend du nombre de jours par mois et du périmètre retenu ; il vous est présenté après le diagnostic, avec le cadre de pilotage proposé.
Accompagnez-vous les fonds d'investissement ?
Oui. Pour les sociétés de gestion, nous proposons une équipe DAF mutualisée sur plusieurs participations, avec un reporting consolidé au format du fonds et un accompagnement opérationnel de chaque société.
Mes données financières restent-elles confidentielles ?
Oui. Vos chiffres, vos projets et vos dossiers restent entre vous et akt. Nos DAF sont tenus à la confidentialité.
Vos chiffres vous aident-ils à décider ?
Deux semaines pour faire le point sur votre pilotage financier et repartir avec trois priorités claires. Sans engagement de poursuite.
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